2023年3月19日下午两点，大地（集团）事务所2022年度表彰大会暨2023年度春季工作会议在京召开。集团项目经理及以上人员、优秀员工、第四期大地学员近300人通过现场和各地办公室视频方式参加了会议。会议总结了集团2022年取得的成绩，部署了集团2023年重点工作，集团董事长王星先生出席会议并讲话。

回顾疫情三年，王星董事长用十六个字“凝聚团结，众志成城，不畏风雨，砥砺前行”肯定了集团过去三年取得的成绩，内部治理机制创新改革，内部管理制度持续优化，集团业务领域继续拓宽，信息开发建设稳步推进，质量控制意识不断增强，员工执业能力不断提升，专业人才力量不断补充，大地慈善奖助学金创立等八大方面取得较好成绩，在全体大地人的共同努力下，集团经营目标圆满完成。2022年中注协发布的综合评价，大地泰华会计事务所位列第25名。

2023年，在王星董事长的带领下，集团要继续从“完善集团治理机制，夯实市场经营责任，强化集团技术质量，深化集团精益管控，加强人力资源管理，持续践行企业文化”六个方面，努力提升员工专业能力，着力打造大地核心竞争力，为“大地”品牌增光添彩，为企业发展贡献智慧，为维护社会公共利益和市场经济秩序承担责任，为国家建设和社会诚信贡献力量。

王星董事长指出，以“承前启后，继往开来”为目标，大地事业长远发展，要促进领导团队的年轻化和成长，这既表现了创始合伙人团队对大地的期许，也是情怀和责任。2023年仍要继续坚持“轮值总经理制度”，并对轮值总经理的工作提出了四点要求，一是轮值总经理要三位一体，协同合作，在其位谋其政，承担责任；二是轮值总经理决策要有前瞻性，更换的连续性要得到保障；三是轮值总经理要始终关注大目标，顾全大局；四是轮值总经理既是战斗员，更是指挥员，要率领团队成长。

王星董事长要求，“凝聚”和“奉献”是大地合伙制文化的核心，要持续完善和根植合伙制文化。第二届董事会改选后，新同志要敢于担当，老同志要继续奋斗，真正体现每一位合伙人的奋斗、承担和奉献精神，让团队每一位成员享受进步的快乐，收获成长。

王星董事长表示，“树立榜样、壮大团队”是大地成长的必由之路。大地成长要靠团队，鼓励年轻人成长，继续完善考核激励机制，调动团队做大做强，给予年轻人更大的成长空间。骨干团队要勇于承担，不断成长，形成“相互促进、自我完善”的生态系统机制。

王星董事长强调，以“做大增量，赛道成长”为目标，下一步要优化集团管理层级设置，合理配置合伙人和总监职数，全体大地人要始终保持奋斗精神才能保障大地持续成长。积极促进两级合伙人体制不断成熟。

个人的力量总是有限的，只有不断壮大团队，才能达成大地做大做强的发展目标。此次会议为集团2023年的工作指明了方向，鼓舞了士气，相信在全体大地人的共同努力奋斗下，大地的未来会更加美好，每一位大地人会越来越幸福！

疫情全面放开，本次会议采取现场会议，15个省市办公室视频同步。会议由集团轮值总经理王丽君主持，全程4个小时，各项议程紧凑高效。